李星涛:顺势而为,势不可挡 | “浙商领读人”走进温州商学院

2019-04-26

原创: 浙商头条 

 

4月23日晚,《2019浙商年度读书报告》发布仪式暨“浙商领读人”走进温州商学院活动在温州商学院学术报告厅举行。省工商联副主席元成茂出席并致辞。省工商联宣教处副处长李明霞,市工商联副主席徐欣隆,市工商联副主席、原野农业集团董事长李星涛,市工商联宣传处处长兰青,市工商联经济处副处长张茜,温州商学院副校长李益明,温州商学院管理学院执行院长张晓梅,温州商学院管理学院党委书记赵显洲,温州商学院管理学院副院长潘旭华,温州商学院管理学院党委副书记胡江,网易传媒副总编辑章丰,网易浙江总编辑楼晨晓亲临现场。 

温州市新生代企业家联谊会、瓯海区新生代企业家联谊会的企业家代表和200名大学生现场参与,近40万网友通过网易新闻客户端收看了本场直播。

 

启动仪式

在现场观众的共同见证下,浙江省工商联副主席元成茂、温州市工商联副主席徐欣隆、温州商学院副校长李益明、网易传媒副总编辑章丰共同启动《2019浙商年度读书报告》发布仪式。

 

省工商联副主席元成茂致辞

省工商联副主席元成茂在致辞中指出,改革开放40年来浙商取得的不凡成就与浙商群体与时俱进、不断学习密不可分。今天,我们相聚在民营经济最活跃的温州,相聚在创新创业人才的培养基地温州商学院,发布《2019浙商年度读书报告》和《2019浙商书单》,通过“浙商领读人”活动,展示企业家的精神世界,让企业家的精神风采感染和影响更多人,引导广大非公有制经济人士和社会各界“爱读书、读好书、善读书”。“最是书香能致远,腹有诗书气自华”,元成茂副主席倡议大学生群体和广大民营企业家加强学习,享受阅读的乐趣,吸取书籍的精华,提升自己的境界。

 

网易浙江总编辑楼晨晓作报告解读

网易浙江总编辑楼晨晓对报告作了解读,从浙商阅读数量、阅读时长、阅读场景、阅读计划、阅读方式、阅读偏好等六个方面,结合样本性别、年龄结构进行分析。最后,他送给现场观众一句话共勉,“种一棵树最好的时间是在十年前,其次是现在。既然我们回不到十年以前,就从现在开始,从今天共读《人类简史》开始。”

 

对话现场

随后,温州市工商联副主席、原野农业集团董事长李星涛围绕尤瓦尔·赫拉利的《人类简史》,和网易传媒副总编辑章丰根据书中脉络从认知革命、农业革命、科学革命等方面展开对话。

李星涛第一次读到《人类简史》是在2016年,当时他正在上大三的女儿将这本书推荐给了喜欢读历史书的父亲。之所以选择这本书领读,他认为赫拉利擅长以哲学的角度解读历史,同时一改过去人类以自我为中心思考的惯性,站在上帝甚至比上帝更高的视角俯视生灵,把人类和普通动物放在一起思考。从600万年前的猿猴到250万年出现各类人种,直到7万年前智人开始出现,赫拉利阐述了在漫长的发展历程中,原始人如何经历认知革命、农业革命、人类的融合统一和科技革命,成为现在的智人。

 

从国企下岗创业 完成自我认知革命

领读人 李星涛

“很多人觉得我是选择创业,其实我是被选择创业。有人说我下海,下海是自己跳下去的,下岗是被人推下去的。”2003年,担任温州东方集团销售公司副总的李星涛,在企业改制重组过程中,大无畏地“革”了自己的岗位,光荣下岗。在此后的一年里,李星涛拿着每个月372元的救济金,开始思考出路。在民营经济活跃的温州,他萌发了自主创业的念头,并用一年时间才做完“创业做什么”的选择题。 

“以史为鉴,可以知兴替”,李星涛用一句话总结自己如何选择创业方向。因为酷爱研读史书,他认为任何历史时期的社会发展,都需要平衡。据他观察,温州当地的民营企业,大多从事工业和服务业,农业几乎无人问津。而农业是提供支撑国民经济建设与发展的基础产业,他相信,总有一天,农业会像商业一样蓬勃发展起来。结合大学所学专业知识和地理条件分析,最终他投身农业培育苗木。

 

《人类简史》中讲到人类起源:“大约在600万年前,有一头母猿产下两个女儿,一头成了所有黑猩猩的祖先,另一头成了人类的祖奶奶。”赫拉利指出,从猿猴到人的基因进化历经200万年,这中间猿人的生活方式没有本质变化。但是智人出现到现在也就7万年,人类的生活方式却有了翻天覆地的变化。

在李星涛看来,7万年前就是历史的一个临界点,“临界点”的概念同样在企业发展中适用。企业在发展初期,没有竞争优势同时面临各种挑战,很容易倒下。过了临界点,迎来的可能是指数增长的发展。尤其对于农业企业而言,十年树木,需要时间成本,而正是因为需要等待和耐心,提前入局者就能掌握先发优势。

李星涛的原野农业就是在2011年迎来了“临界点”。那一年,植树造绿成为温州市政府的一项重点工作。园林设计与施工的订单像雪花般飞来,原野苗圃里的苗木,单株价格在短短四个月内翻了四倍,依然供不应求。此前长达7年的蛰伏期,李星涛坦言未曾动摇过。“企业家如果选择了一个赚快钱的行业后,就很难再退出来。赚快钱的企业,最后可能也会倒在快钱上。”面对诱惑,他依然相信用长远的眼光去看趋势,就能够抵挡住诱惑。临渊羡鱼不如退而结网,以延迟满足的心态,脚踏实地积累起企业的核心竞争力。

 

营造员工幸福感 降低农业革命不良影响

对话人 章丰

书中有一个令人意外的结论,赫拉利认为,农业革命是史上最大的骗局,为什么?当人类从狩猎和采集进入到农业社会的时候,人们开始靠天吃饭,每天都忧郁地看着天边会不会下雨,远处那一片云彩会不会下几滴雨来?如果下多了,不行;下少了,庄稼不行,雨量得刚刚好,所以人变的焦虑。小麦成长的过程需要特别小心呵护,需要肥料,需要水,所以人的身体开始变得弯曲,一天到晚辛苦劳作。如此看来,农业社会并没有为个体均匀地带来幸福的提升。 

对于这个结论,李星涛并不苟同。“做企业,做大不如做强,做强不如做长,做长不如做得有价值。”投身农业之初,他就怀揣以产业带动农民就业和致富的初心。目前,原野的农业工人中有70%以上员工是温州本地村民,他们的人均收入,比同类工种薪资高出8%-10%。这不仅仅是单纯的员工激励,更是一份反哺于民的感恩与含蓄深沉的乡情。

在如何营造企业员工幸福感的命题上,李星涛也谈及近期热议的“996”话题,他在企业内建立起一套完善的加班补贴制度,虽不强制要求员工加班,但他还是鼓励年轻人在工作和学习中投入更多时间。“昨天我们新员工培训,我发现毕业于985高校的只占少数,他们当时没考上北大清华是因为初中高中没有‘996’,投入的时间不够或者是方法不一样,所以我鼓励年轻人还是要努力。”作为掌舵者的李星涛,强调对自己的知行合一和身体力行,“我一年起码有360天在工作,不去办公室就觉得难受”。

 

顺势而为发挥比较优势 应对科学革命挑战

 

在《人类简史》中,赫拉利有一个贯穿始终的观点——智人这个物种独有的语言能力能够允许我们对虚拟事物进行想象,从而组织起复杂的社会,通过分工合作获得了更高的演化效率。凭借这种想象,人类通过“八卦”发展了想象虚拟事物的能力,完成“认知革命”;又在第二次飞跃中建构一种虚拟的政治秩序。

落到企业层面也同理,这套以想象构建的秩序,就是企业文化。李星涛一直强调“顺势而为”,无论是企业还是个人的发展,都要符合基本的趋势,这也是他提供给员工的简单而重要的底层逻辑——不论人类未来走向何方都适用的底层逻辑。

赫拉利指出,当下人类已经进入了科学革命。科学革命跟历史上所有革命一样,它本身是人类想象力不断飞跃的产物,但它赋予人类发展的加速度远超前几个阶段。

对于加速发展带给企业和行业的改变和挑战,李星涛一贯坚持着他的远见,将自己的原野放在一个更广袤的“原野”中去展望。作为苍茫大地上的一小片“原野”,只有社会的大势才可以成就真正的百年企业。其次,他坚信企业要找准比较优势。对于农业企业来说,在当前国家提倡乡村振兴战略、践行“绿水青山就是金山银山”两山理论的背景下,对生态环境要求也越来越高。

结合大势和优势,身处温州这片民营经济重要发源地,李星涛希望带领原野做出一个“金山银山”的示范样板,成为乡村振兴战略中的探路者。

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